Programma

Stadion Galgenwaard, Utrecht

8 april 2026

Het programma van Cloud & AI in de publieke sector

Het programma van Cloud & AI in de publieke sector bestaat uit verschillende keynotes en break-outsessies. Diverse experts zullen het podium betreden en hun kennis met je delen. Onderwerpen die aan bod zullen komen zijn:

  • Beleidsmatige vertaling van de AI binnen gemeentelijke en rijksdiensten
  • Cloudsoevereiniteit en Europese samenwerking
  • Strategisch datamanagement en governance
  • AI-geletterdheid en ethisch leiderschap
  • Digitale weerbaarheid en security in een AI tijdperk
  • Digitale weerbaarheid en security in een AI tijdperk
  • Gemeentelijke samenwerkingen en gedeelde infrastructuren
  • Crisismanagement en AI-ondersteunde scenarioanalyse
  • Duurzaamheid, open source en publieke innovatie
Frank van Vonderen

Frank van Vonderen

Partner van Highberg

Welkomstwoord en opening door dagvoorzitter

We heten je van harte welkom bij de eerste editie van Cloud & AI in de publieke sector. De dagvoorzitter Frank zal de dag openen en jullie kort meenemen in het programma van deze dag.

Remko van der Burght

Remko van der Burght

Manager Expertisecentrum Data en AI & Chief Data Officer van Gemeente Den Haag

Valt AI nog wel verantwoord in te zetten in het huidige geopolitieke klimaat?

Remko van der Burght, Manager Expertisecentrum Data en AI & Chief Data Officer van Gemeente Den Haag

Geopolitieke onrust, de roep om autonomie, toenemend energieverbruik en de impact van AI op inkomen en culturele productie zorgen voor een nieuw spanningsveld rondom data en AI. Tegelijkertijd is er al geruime tijd een maatschappelijke verschuiving zichtbaar: zowel medewerkers als burgers willen steeds vaker zelf aan de knoppen zitten, mede mogelijk gemaakt door laagdrempelige technologie zoals generatieve AI.

Deze ontwikkeling vraagt om een andere strategie dan voorheen. Hoewel wet- en regelgeving zoals de AVG, securitywetgeving en de AI Act belangrijke kaders blijven, vormen zij in de praktijk vaak niet de grootste hoofdbrekens voor Chief-functies. De kern ligt in het vergroten van datavaardigheid en databewustzijn, zodat AI op een bewuste en veilige manier kan worden ingezet.

In deze keynote verkent Remko de handelingsperspectieven voor organisaties die met data en AI aan de slag zijn. Welke keuzes zijn nodig om autonomie te combineren met verantwoordelijkheid? En welke technische, procesmatige en opleidingsmaatregelen zijn noodzakelijk om medewerkers én burgers daadwerkelijk in staat te stellen zelf regie te voeren?

Michel van Leeuwen

Michel van Leeuwen

Directeur Artificiele Intelligentie van Ministerie van Justitie en Veiligheid

5 jaar AI bij ministerie Justitie en Veiligheid

Michel van Leeuwen, Directeur Artificiele Intelligentie van Ministerie van Justitie en Veiligheid

Michel van Leeuwen, sinds 2020 Directeur Artificiële Intelligentie bij het ministerie van Justitie en Veiligheid, neemt je mee in vijf jaar pionieren met AI-regulering, projecten en toepassingen binnen het JenV-domein. Hij deelt hoe zijn directie organisaties helpt om bij te blijven in de razendsnelle AI-ontwikkelingen, van de doorontwikkeling van de AI-verordening tot het vergroten van AI-geletterdheid en het stimuleren van experimenten. In deze keynote deelt hij de belangrijkste lessen over regelgeving, praktijkervaring en strategie die de basis vormen voor een toekomstbestendige inzet van AI in een complexe publieke omgeving.

  • Heldere inzichten in de ontwikkeling van AI-regulering en hoe je deze vertaalt naar praktische uitvoering in de publieke sector.
  • Concrete lessen over het opzetten van AI-experimenten, toepassingen én een gedragen AI-strategie voor een grote overheidsorganisatie.
Oscar Wijsman

Oscar Wijsman

Internationale Lead AI & Data Science van Nationale politie

AI, data en digitale autonomie in een internationale veiligheidscontext

Oscar Wijsman, Internationale Lead AI & Data Science van Nationale politie

Het gebruik van Data en AI zit in het hart van de Digitale Transformatie van politiewerk, zowel op straat, in de opsporing als in de bedrijfsvoering. Daarbij is het constant zoeken naar de balans tussen enerzijds het behoud van legitimiteit en rechtsstatelijkheid en anderzijds de inzet van zeer geavanceerde technologie en het proportioneel gebruik van alle beschikbare data. Criminaliteit wordt steeds meer digitaal waarbij criminelen inmiddels zeer geavanceerde AI-tools gebruiken. Dit vraagt om het maken van scherpe keuzes in ons politiewerk bij het bestrijden van misdaad en het voorkomen van slachtoffers. In deze sessie wordt ingegaan op zowel de kansen, de bedreigingen, maar ook de dilemma’s voor modern datagedreven politiewerk. Welke keuzes moeten we maken, samen met ons gezag, waar lopen we tegenaan en wat kunnen en willen we wel en niet doen.
  • Een Digitale Transformatie en Datagedreven (Samen) Werken met gebruik maken van AI is geen technische opgave, het betekent een volledige transformatie van de eigen organisatie waarbij we van buiten naar binnen moeten redeneren.
  • Om AI zowel effectief, efficiënt als verantwoord te kunnen inzetten moet het fundament op orde zijn: organisatorisch, technologisch, juridisch en qua inrichting van processen.
  • Verantwoord gebruik maken van AI is ‘chefsache’, zowel in de eigen organisatie als in alle (inter)nationale samenwerkingsverbanden.
Colin van Noordt

Colin van Noordt

Researcher Digital Government van Algemene Rekenkamer

In control? De Rekenkamer over cloud- en AI-gebruik binnen de Rijksoverheid

Colin van Noordt, Researcher Digital Government van de Algemene Rekenkamer

De Algemene Rekenkamer doet onderzoek naar de inzet van cloud en AI binnen de Rijksoverheid. In deze presentatie worden de belangrijkste bevindingen, conclusies en aanbevelingen van deze onderzoeken gepresenteerd. Zo bevond de Rekenkamer het cloudgebruik van het Rijk zorgelijk is. De inzet van AI is nog in een voorstadium, maar risicoafwegingen worden vaak niet gemaakt.
  • Binnen de overheid worden clouddiensten volop ingezet. Het Rijk heeft onvoldoende zicht op de cloud-risico’s wat de dienstverlening aan burgers en bedrijven in gevaar brengt.
  • De cloudstrategie en het cloudbeleid verschillen per ministerie. Door deze versnippering is het voor alle betrokken partijen lastig om afspraken te maken, bijvoorbeeld tussen ministeries, overheidsdatacentra en cloudleveranciers.
  • Bij zowel de inzet van clouddiensten als bij AI technologie worden vaak niet risicoafwegingen gemaakt. Hierdoor is onvoldoende zicht in de kansen en risico’s van de inzet hiervan.
Joerie Church

Joerie Church

Data-analist van Gemeente Alkmaar

Stefan van Gool

Stefan van Gool

Cloud Architect - Data & Digitalisering bij de Gemeente Alkmaar

Romy Heimering

Romy Heimering

Verandermanager Innovatie van Gemeente Alkmaar

Live podcast: Samen slimmer: hoe Alkmaar innovatie laat werken

Joerie Church, Data-analist & Romy Heimering, Verandermanager Innovatie & Stefan van Gool, Cloud Architect van Gemeente Alkmaar

Alkmaar kiest voor een vernieuwende aanpak: niet afwachten, maar actief experimenteren. In onze sessie laten we zien hoe de stad innovatie omarmt om maatschappelijke uitdagingen slimmer en sneller aan te pakken. We delen concrete voorbeelden van samenwerking tussen gemeente, partners en inwoners, en hoe deze aanpak leidt tot duurzame impact. Ontdek hoe Alkmaar het anders doet en waarom dat werkt.
  • Cloud als innovatie‑motor: Hoe slimme architectuur organisaties helpt sneller te transformeren en toekomstbestendig te blijven.
  • Van complex naar helder: Slimme oplossingen die technologie begrijpelijk maken en organisaties wendbaar houden.
  • Samen bouwen aan impact: Waarom samenwerking tussen teams en technologie cruciaal is voor echte digitale vooruitgang.
Koen van Jaarsveld

Koen van Jaarsveld

Senior Legal Counsel van ICTRecht

De Digital Decade 2030: juridische kaders voor een veilige en interoperabele digitale toekomst

Koen van Jaarsveld, Senior Legal Counsel van ICTRecht

Europa’s Digital Decade 2030 bepaalt hoe onze digitale infrastructuur er de komende jaren uit moet zien: veilig, toegankelijk, interoperabel en gebaseerd op gedeelde publieke waarden. Maar achter die ambitie schuilt een stevige juridische opdracht.

In deze sessie laat Koen van Jaarsveld (ICTRecht) zien hoe de Digital Decade werkt, welke nieuwe monitorings- en rapportageverplichtingen op ons afkomen, en welke rol Europese wetgeving speelt – van datasoevereiniteit en platformregulering tot interoperabiliteitsverordeningen.

Deelnemers ontdekken wat dit concreet betekent voor hun organisatie:

  • Welke keuzes niet langer vrijblijvend zijn.
  • Hoe samenwerking tussen overheden.
  • Bedrijven en ketenpartners juridisch wordt afgedwongen.
  • Waarom deze digitale transitie alleen slaagt als we gezamenlijk standaarden, infrastructuur en governance ontwikkelen.

Een heldere en praktijkgerichte blik op de juridische fundamenten van Europa’s digitale toekomst.

Michiel Buisman

Michiel Buisman

Kwartiermaker Innovatie van Rijksvastgoedbedrijf

Too Cloud or Not to Cloud: Lessons from Building a Sovereign AI Stack

Michiel Buisman, Kwartiermaker Innovatie van Rijksvastgoedbedrijf

Wat doe je als de ‘cloud first’-strategie niet past bij je ambitie voor digitale soevereiniteit? Ontdek hoe een bescheiden Nederlands overheidsproject met één zelfbouwmachine, Karel, en een eigen FOSS-dataset, leidde tot strategische winst op zes van de acht Eurostack-lagen en 17 EU-aanbevelingen. Leer hoe je in de praktijk de afweging maakt tussen cloud, hardware en edge, terwijl je budgetten, regelgeving en innovatie in balans houdt.

  • Grey Zone Framework: Een praktisch beslismodel om te kiezen tussen Cloud, Hardware en Edge.
  • Strategische hardware-inzichten: Hoe kleine investeringen in AMD-systemen en open datasets de basis leggen voor toekomstige EU-technologieën.
  • Regulatory sandbox in actie: Hoe je een veilige omgeving bouwt waar toezichthouders en technologie samen leren.
Edwin van Dijk

Edwin van Dijk

Senior Consultant en directeur van MvR Consulting

De consultant is nu overbodig. Toch?

Edwin van Dijk, Senior Consultant en directeur van MvR Consulting

Artificial Intelligence verandert de manier waarop overheden werken, en daarmee ook de rol van de consultant. Als AI analyses uitvoert, documenten doorgrondt en patronen blootlegt, wat blijft er dan nog over voor extern advies? In deze prikkelende sessie schetst Edwin van Dijk waarom consultants in theorie overbodig worden en waarom dat juist goed nieuws is. Hij laat zien hoe wij AI vandaag al inzetten bij overheden en hoe dit ruimte creëert voor wat echt waardevol is: duiding, implementatie en betekenisvol menselijk contact. Minder rapporten, meer ‘valuable face time’. Niet technologie centraal, maar publieke waarde voor onze maatschappij.

Dennis Hoogenraad

Dennis Hoogenraad

Senior Solution Consultant van AvePoint Benelux

Van geen inzicht naar volle regie: de architectuur van AI governance

Dennis Hoogenraad, Senior Solution Consultant van AvePoint Benelux

AI-oplossingen worden steeds slimmer, maar zonder de juiste governance-architectuur neemt de complexiteit én het risico snel toe. In deze sessie ontdek je hoe je van beperkte inzichten evolueert naar volledige regie over je AI-agents, data en processen. Laat je inspireren door praktische voorbeelden en een helder raamwerk voor controle, compliance en vertrouwen.