Veiligheidscultuur in de praktijk. De lessen van 10 jaar praktijkervaring bij 150 industriële bedrijven.

In deze whitepaper ontvang je een aantal tips die je kunnen helpen bij de ontwikkeling van een (duurzaam) sterke veiligheidscultuur. Een veiligheidscultuur is een complex  samenspel van overtuigingen, waarden, attitudes en gedrag. Een krachtig veiligheidscultuur programma is gestructureerd en is gebaseerd op een aansprekende en heldere visie, concreet specifieke gedragsregels, dagelijkse sturing op veiligheid door management en leidinggevenden en actieve betrokkenheid van uitvoerende medewerkers. Op deze wijze worden zowel gedrag als onderliggende overtuigingen beïnvloedt waardoor verandering tot stand komt.

Een programma behoudt focus en creëert structuur door te werken met kwartaal-thema’s. De direct leidinggevende is verantwoordelijk om, ondersteunt door het midden management, dit kwartaal-thema op de afdeling uit te rollen en noodzakelijke veranderingen door te voeren. Als laatste is het van belang medewerkers van de werkvloer zoveel mogelijk te betrekken bij de activiteiten. Al deze activiteiten zijn gericht op het beïnvloeden van veilig en onveilig gedrag op dagelijkse basis.

Hoewel een veiligheidscultuur programma er bij ieder bedrijf anders uitziet, beschrijft deze whitepaper het kernconcept dat steeds kan worden toegepast. Resultaten die we met dit concept hebben bereikt zijn onder andere:

Reductie van het aantal ongevallen (gemiddeld 50% in de eerste anderhalf jaar.

Verbetering van de communicatie (zowel top down als bottom up).

Verbetering van veiligheidsbewustzijn.

Zichtbaar minder onveilige handelingen.

Verbetering in feedback op gedrag (zowel positief als corrigerend).

Eerstelijns leidinggevenden die beter sturen op gedrag.

Stijgende motivatie omdat medewerkers bij activiteiten worden betrokken.

Verbetering van zelflerend vermogen (er wordt beter geleerd van incidenten).